居安思危，思则有备：论新时代的忧患意识
“生于忧患，死于安乐”，这句出自《孟子》的古老箴言，穿越千年历史烟云，依然振聋发聩，它揭示了一个颠扑不破的真理：个人、组织乃至一个国家，若沉溺于安逸的现状，丧失了对潜在风险的警惕与应对，终将走向衰败，在波澜壮阔的新时代，我们更需要高扬忧患意识的旗帜，将其内化于心、外化于行，为个人成长与国家发展注入不竭的动力。
忧患意识，是个人修身立德、行稳致远的清醒剂。 人生之路，非一帆风顺，而是充满了未知与挑战，一个缺乏忧患意识的人，往往满足于眼前的“小确幸”，在舒适区中逐渐消磨了斗志与锐气，他们或因一次小小的成功而沾沾自喜，不思进取；或因暂时的安逸而耽于享乐，丧失了持续学习的能力，当时代的浪潮涌来，或当危机悄然而至时，便会因“囊中羞涩”而手足无措，被无情地淘汰，反观那些真正有所成就的人，无一不具有深远的忧患意识，正如华为创始人任正非，在企业如日中天之时，却始终高喊“冬天一定会到来”，号召全体员工“向死而生”，持续投入巨额资金进行基础科学研究，才使得华为在面对外部极限打压时，依然拥有强大的技术底蕴和生存韧性，对个人而言，忧患意识意味着永不停止的自我审视，意味着对知识的渴望，意味着对能力的锤炼，是我们在人生航程中规避暗礁、行稳致远的“压舱石”。
忧患意识，是企业基业长青、穿越周期的定盘星。 市场如战场，竞争从未停歇，任何一家企业，无论其规模多大、历史多悠久，一旦丧失了对市场变化的敏感度，对技术迭代的危机感，都可能在一夜之间被颠覆，曾经的手机巨头诺基亚，因固守Symbian系统的安逸，对智能手机的浪潮反应迟钝，最终从神坛跌落，令人扼腕叹息，而反观那些百年老店，如日本的京瓷，其创始人稻盛和夫提出“阿米巴经营模式”，将企业划分为小单元，独立核算，让每个员工都具备“经营者意识”，时刻感受市场的压力与成本的责任，这正是忧患意识在企业管理中的生动体现，在数字经济飞速发展的今天，企业更需具备“生于忧患”的自觉，要时刻思考“我们的颠覆者在哪里？”“我们明天靠什么生存？”，唯有如此，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现基业长青。
忧患意识，是国家长治久安、民族复兴的压舱石。 从历史维度看，一个王朝的兴衰更替，往往与统治集团的忧患意识息息相关，商汤王“解网三面”，展现的是对民心的敬畏与忧思；唐太宗“以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失”，体现的是对治国理政的深刻反思，反之，那些“朱门酒肉臭，路有冻死骨”的王朝，无一不是因为统治者耽于享乐，漠视民生疾苦，最终酿成覆国之祸，放眼当今世界，百年未有之大变局加速演进，单边主义、保护主义抬头，全球性挑战层出不穷，我们虽然取得了举世瞩目的成就，但发展不平衡不充分的问题依然突出，核心技术“卡脖子”的风险依然存在，正如习近平总书记所强调的：“我们共产党人的忧患意识，就是忧党、忧国、忧民意识，这是一种责任，更是一种担当。”这种深沉的忧患意识，是我们党带领全国人民不断攻坚克难、从胜利走向新的胜利的重要法宝，它让我们在成绩面前不骄傲，在顺境中不迷失，始终保持清醒的头脑和昂扬的斗志，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。
我们倡导忧患意识,并非要陷入悲观主义的泥潭，整日惶惶不可终日，真正的忧患意识，是一种积极的、建设性的心态，它是在看到光明前景的同时，也洞察到潜藏的危机；是在享受当下成果的同时，也为未来做好充分准备，它是一种“前瞻性思维”，一种“底线思维”，更是一种“奋斗精神”。
“凡事预则立，不预则废。”在新的历史征程上，让我们每个人都常怀“忧患之心”，以“如履薄冰”的谨慎和“居安思危”的清醒，不断学习、不断奋斗、不断超越，唯有如此，个人才能在时代浪潮中勇立潮头，企业才能在市场竞争中基业长青，我们的国家才能在复杂多变的国际环境中行稳致远，最终抵达民族复兴的光辉彼岸。
