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辅导员与教育部如何协同育人?

辅导员作为高校学生思想政治教育和日常管理工作的骨干力量,其队伍建设直接关系到立德树人根本任务的落实,教育部始终高度重视辅导员队伍建设,通过政策引导、制度保障、培训赋能等多维度举措,推动辅导员队伍专业化、职业化发展,为培养担当民族复兴大任的时代新人提供坚实支撑。

明确角色定位,强化育人使命

教育部《普通高等学校辅导员队伍建设规定》明确指出,辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是高等学校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者、指导者,辅导员需履行思想理论教育和价值引领、党团和班级建设、学业指导、日常事务管理、心理健康教育与咨询工作、网络思政教育、职业规划与就业创业指导、理论和实践研究等九项职责,这一定位凸显了辅导员在“三全育人”体系中的核心作用,近年来,教育部持续推动辅导员角色回归本源,强调辅导员要从“事务管理者”向“成长引路人”转变,将工作重心放在思想引领和价值塑造上,通过主题班会、理论宣讲、榜样示范等方式,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。

辅导员与教育部如何协同育人?-图1
(图片来源网络,侵删)

完善培养体系,提升专业素养

为提升辅导员履职能力,教育部构建了“岗前培训+专题研修+实践锻炼+学术支持”的全周期培养体系,岗前培训聚焦基础理论和政策法规,帮助新辅导员快速适应岗位要求;专题研修针对思政教育、心理辅导、职业规划等关键领域开展深度培训,如每年举办的“全国高校辅导员骨干示范培训班”;实践锻炼通过挂职锻炼、社会调研、企业走访等方式,增强辅导员对社会的认知;学术支持鼓励辅导员结合工作实际开展研究,设立“高校辅导员研究专项”,支持出版学术专著、发表论文,推动理论与实践融合,教育部还推动高校建立辅导员职称评聘“双线晋升”通道,设立辅导员职称评审单列指标体系,突出育人实效和研究成果,解决辅导员职业发展后顾之忧。

健全保障机制,激发队伍活力

教育部通过完善制度保障、强化条件支持、优化考核评价等措施,为辅导员队伍建设提供坚实后盾,在制度层面,推动各高校制定《辅导员队伍建设实施细则》,明确辅导员配备比例(原则上不低于1:200)、岗位职责、考核标准等;在条件支持方面,要求高校设立辅导员专项经费,保障工作条件,改善薪酬待遇,建设辅导员工作室、心理辅导室等阵地;在考核评价方面,建立以“立德树人成效”为核心的评价体系,将学生满意度、思政工作创新、突发事件处置等纳入考核指标,避免“唯论文、唯职称”的倾向,教育部还推动高校落实辅导员职务职级“双线晋升”政策,鼓励辅导员同时参与教师职称评定和行政职务晋升,拓宽职业发展空间。

聚焦重点工作,提升育人实效

教育部围绕学生思想政治教育的重点任务,指导辅导员开展系列工作,在思想引领方面,推动辅导员深入学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想,开展“青年马克思主义者培养工程”“四史”学习教育等活动,引导学生坚定理想信念;在心理健康教育方面,要求辅导员建立“班级-院系-学校”三级心理预警机制,定期开展心理普查,对重点学生进行“一对一”帮扶;在就业创业指导方面,推动辅导员加强与行业企业合作,开展职业规划讲座、招聘会等活动,帮助学生树立正确就业观;在网络思政教育方面,指导辅导员运用新媒体平台打造“指尖上的思政课堂”,通过短视频、直播等形式增强思想教育的吸引力和感染力,教育部还要求辅导员密切关注学生思想动态,及时处置突发事件,维护校园安全稳定。

推动创新发展,适应时代要求

面对新时代学生思想行为的新特点,教育部鼓励辅导员工作创新,一是推动“思政+专业”融合,要求辅导员与专业课教师协同,挖掘专业课程中的思政元素,实现知识传授与价值引领的统一;二是加强数字化赋能,建设“智慧思政”平台,利用大数据分析学生思想行为特点,精准开展思政教育;三是深化实践育人,组织辅导员带领学生参与社会实践、志愿服务、乡村振兴等活动,让学生在实践中受教育、长才干;四是加强国际视野培养,鼓励辅导员参与国际交流,借鉴国外学生事务管理经验,提升国际化育人能力。

辅导员与教育部如何协同育人?-图2
(图片来源网络,侵删)

典型案例与成效分析

近年来,辅导员队伍建设成效显著,以某高校为例,该校通过“辅导员+导师+学长”协同育人模式,构建全员参与的学生成长支持体系,学生思政工作满意度连续三年保持在95%以上;某省教育系统实施“辅导员能力提升计划”,培养省级以上优秀辅导员200余人,形成了一批可复制的思政工作品牌,教育部数据显示,截至2025年,全国高校辅导员总数已超过17万人,师生比达到1:171,辅导员队伍结构持续优化,学历层次、专业能力显著提升,为高校思政工作提供了有力保障。

相关问答FAQs

Q1:辅导员在高校思政教育中如何平衡“管理”与“育人”的关系?
A:辅导员需坚持以“育人”为核心,将“管理”作为育人的手段,通过规范化的制度管理培养学生规则意识和自律能力;在管理中融入思想引导和价值塑造,例如在处理学生违纪问题时,不仅按章办事,更要注重教育学生认识错误、改正错误,辅导员应减少事务性工作占比,通过学生干部培养、自我管理机制建设等方式,将部分管理权适度交给学生,腾出更多精力开展深度辅导和思想引领,实现“管理”与“育人”的有机统一。

Q2:教育部如何支持辅导员应对学生心理健康问题日益突出的挑战?
A:教育部通过多项举措提升辅导员心理健康教育能力:一是加强专业培训,将心理健康知识纳入辅导员岗前培训和专题必修内容,每年开展心理危机干预专项培训;二是完善支持体系,推动高校建立辅导员与心理咨询师、精神科医生协同联动机制,对辅导员难以处理的心理问题提供专业转介;三是推广科学方法,指导辅导员掌握心理普查、动态监测、危机识别等基本技能,建立“一生一档”心理成长档案;四是营造良好氛围,鼓励辅导员开展心理健康主题活动,破除学生对心理问题的病耻感,构建积极健康的校园心理环境。

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