其作用可以从员工、管理者、组织三个层面来全面理解：对员工的作用绩效辅导最直接、最核心的受益者是员工,它帮助员工实现个人成长和职业发展，明确目标与期望，减少迷茫感作用：管理者通过辅导，确保员工清晰地理解自己的工作目标、任务优先级以及“优秀”...
