超越“短板”：论木桶理论的当代价值与局限“木桶理论”是一个家喻户晓的管理学比喻：一个木桶能装多少水，取决于它最短的那块木板，这一理论以其简洁直观的形象，深刻地揭示了“短板效应”在个人成长、团队管理和企业运营中的普遍规律，它告诫我们，必须正视...
